2020年2月份，面對疫情形勢的不利影響，沙鋼集團東北特鋼公司廣大干部職工凝心聚力，積極應對，圍繞各項目標任務，一手抓疫情防控，一手抓指標提升。通過重點推進產(chǎn)品結構調整；全力推進準時制生產(chǎn)，控制電爐生產(chǎn)運行，提升冶煉加工產(chǎn)線的高效運行；抓大型材、鍛鋼、鋼絲三個條線的增盈增效工作，全面推進項目責任落實和措施的有效開展，全月生產(chǎn)運行質量得到顯著提升。其中，重點品種完成量環(huán)比增加9036噸，新產(chǎn)品完成量環(huán)比增加8763噸；產(chǎn)品整體毛利水平創(chuàng)去年7月份以來最好水平；實現(xiàn)降本增效2388萬元，環(huán)比增加565萬元。且全月生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)較多亮點。

    一是產(chǎn)品結構調整取得較好效果

    東北特鋼公司圍繞高效益品種的合同交付任務，生產(chǎn)系統(tǒng)合理策劃排產(chǎn)，優(yōu)先組織生產(chǎn)，協(xié)調解決生產(chǎn)過程中存在的問題，全月高效益品種入庫量達到去年以來最好水平。其中，重點品種完成量、新產(chǎn)品完成量均環(huán)比實現(xiàn)增加。高效益品種產(chǎn)量的增加，有效支撐了整體毛利水平的增加。

    二是模具鋼生產(chǎn)運行繼續(xù)保持近幾年來較好水平

    全月通過抓重點工序、重點環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織協(xié)調，快速解決生產(chǎn)過程中存在的問題，保證坯料供應，特別是推進扁鋼一火材生產(chǎn)，模具鋼生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快。全月生產(chǎn)入庫量創(chuàng)2016年以來最好水平，生產(chǎn)組織的優(yōu)化，帶動了步驟費用實現(xiàn)環(huán)比降低，產(chǎn)品毛利實現(xiàn)環(huán)比增加。

    三是整體步驟費用控制取得明顯效果

    受疫情影響，在全月產(chǎn)量規(guī)模環(huán)比降低的情況下，整體步驟費用實現(xiàn)環(huán)比降低76元/噸。其中，通過優(yōu)化爐料結構，嚴格管控生產(chǎn)過程中的各種消耗，鐵水成本保持較好水平，全月鐵水成本比預算目標降低84元/噸。通過控制電爐生產(chǎn)，狠抓設備機時產(chǎn)量，能源費用大幅度降低。全月噸鋼能源費用環(huán)比降低58元/噸，天然氣費用環(huán)比降低354萬元，達到去年以來最好水平。

    四是連鑄機極限混拉效果較好 為提高成坯率奠定了基礎

    針對異鋼種連澆，為進一步降低混拉時中間包鋼水量，減少過渡坯切除量，煉鋼系統(tǒng)全月采取多項有效措施，成功實施了極限混拉，取得明顯效果。尤其是3#連鑄機、4#連鑄機分別成功實施了3次極限混拉，成坯率環(huán)比提升0.32%，4#連鑄機成坯率環(huán)比提升0.69%。

    五是第一軋鋼廠酸洗復洗率明顯改善

    第一軋鋼廠通過工藝優(yōu)化，逐步固化酸洗添加劑的加入比例，全月復洗率比1月份降低9.1%，酸洗費用環(huán)比降低57元/噸。