當(dāng)前不銹鋼彎管行業(yè)進(jìn)入以低價(jià)微利、產(chǎn)能過剩、需求不旺為特征的新常態(tài)，已經(jīng)到了生產(chǎn)關(guān)系重新適應(yīng)生產(chǎn)力的大變革時(shí)期。今年9月份以來，不銹鋼彎管價(jià)格已跌至近11年的最低水平，不銹鋼彎管企業(yè)經(jīng)營遇到了前所未有的考驗(yàn)。

當(dāng)前，不銹鋼彎管企業(yè)感覺到外部環(huán)境越來越差，壓力越來越大，面臨著生存與發(fā)展的雙重考驗(yàn)。但這并不意味著不銹鋼彎管企業(yè)走到了盡頭，而是不銹鋼彎管行業(yè)已到真正大變革時(shí)期。

改革開放以來，不銹鋼彎管行業(yè)雖然進(jìn)行了多次改革探索，但發(fā)展最快的還是裝備和規(guī)模，經(jīng)營理念、市場化進(jìn)程相對(duì)滯后。這就出現(xiàn)了在技術(shù)裝備等生產(chǎn)力層面逐步與國際接軌，但在理念、模式、體制、機(jī)制等生產(chǎn)關(guān)系層面不能與之相適應(yīng)的矛盾。如果不徹底解決不銹鋼彎管企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展需要的問題，繼續(xù)抱著傳統(tǒng)的思維定式和經(jīng)營模式不放，就難以生存發(fā)展。

如何應(yīng)對(duì)不銹鋼彎管行業(yè)出現(xiàn)的新變化？徹底顛覆計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和高盈利期固化下來的管理運(yùn)行模式、體制機(jī)制障礙，追趕在成本結(jié)構(gòu)、工藝水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及分配制度和管理體制等方面的差距，全面推進(jìn)市場化改革，最大限度去行政化，用市場手段激發(fā)企業(yè)蘊(yùn)藏的巨大潛力和活力，是不銹鋼彎管企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境、實(shí)現(xiàn)脫胎換骨轉(zhuǎn)變的根本路徑。

要發(fā)揮分配制度的導(dǎo)向和杠桿作用，把最優(yōu)秀的人才、最優(yōu)質(zhì)的資源配置、最優(yōu)厚的待遇傾斜到生產(chǎn)、技術(shù)、營銷一線上，適應(yīng)不銹鋼彎管行業(yè)的新常態(tài).