近年來(lái)，不銹鋼無(wú)縫管行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了根本性變化，經(jīng)濟(jì)增速放緩成為新常態(tài)，不銹鋼無(wú)縫管產(chǎn)能過(guò)剩并且產(chǎn)量居高不下，不銹鋼無(wú)縫管價(jià)格一路下滑，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了微利乃至于虧損時(shí)期，不銹鋼無(wú)縫管企業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)不銹鋼無(wú)縫管工業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展提供了重要基礎(chǔ)原材料，做出了重大貢獻(xiàn)。目前，不銹鋼無(wú)縫管行業(yè)整體上處于過(guò)剩狀態(tài)，但是短缺經(jīng)濟(jì)變成過(guò)剩經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律，有過(guò)剩才有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)有新的調(diào)整和發(fā)展。但是，通過(guò)橫向比較來(lái)分析目前的不銹鋼無(wú)縫管產(chǎn)能，我國(guó)過(guò)剩2億噸，過(guò)剩比例在20%-25%；美國(guó)、日本、歐洲也過(guò)剩，其中日本有1.5億噸產(chǎn)能，年產(chǎn)量在1億噸左右，過(guò)剩20%左右。

不銹鋼無(wú)縫管行業(yè)的調(diào)整時(shí)間不是3年也不是5年，而是一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間，對(duì)此工業(yè)無(wú)縫管企業(yè)要有充分的思想準(zhǔn)備。不銹鋼無(wú)縫管過(guò)剩，其他行業(yè)比如煤、鐵礦也是供大于求，這也是新常態(tài)，會(huì)使得不銹鋼無(wú)縫管行業(yè)發(fā)展能夠相對(duì)穩(wěn)定。

就當(dāng)前的不銹鋼無(wú)縫管行業(yè)來(lái)看，只有為數(shù)不多的幾家企業(yè)和產(chǎn)能退出市場(chǎng)，但是這部分產(chǎn)能本身太落后，環(huán)保不達(dá)標(biāo)，沒(méi)有效益，只能關(guān)門(mén)。關(guān)門(mén)的不銹鋼無(wú)縫管企業(yè)屬于自己淘汰自己，目前還沒(méi)發(fā)現(xiàn)有好的不銹鋼無(wú)縫管企業(yè)關(guān)門(mén)的。要全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，不銹鋼無(wú)縫管產(chǎn)品應(yīng)該還有合理的發(fā)展的空間，我們要堅(jiān)定對(duì)不銹鋼無(wú)縫管行業(yè)的信心。

在新常態(tài)條件下，民營(yíng)不銹鋼無(wú)縫管企業(yè)的政策環(huán)境、資金環(huán)境等愈發(fā)困難，應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，必須聚精會(huì)神地做好自己的事情，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓展企業(yè)生存和發(fā)展空間。

面對(duì)新常態(tài)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，根據(jù)不銹鋼無(wú)縫管企業(yè)現(xiàn)狀和綜合能力，將發(fā)展的重心從量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到質(zhì)的提高上來(lái)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從單一的不銹鋼無(wú)縫管生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到非鋼產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上來(lái)。充分發(fā)揮工藝裝備、品種質(zhì)量、企業(yè)品牌和濱江近海的區(qū)位物流等綜合優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)一步做精、做細(xì)、做優(yōu)不銹鋼無(wú)縫管主業(yè)的基礎(chǔ)上，拓展與不銹鋼無(wú)縫管主業(yè)關(guān)聯(lián)度大的多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；有選擇地發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步形成生產(chǎn)型、貿(mào)易型、金融型、物流型等企業(yè)并存，跨行業(yè)、跨地區(qū)和跨國(guó)界的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新格局，不斷壯大自身的集約優(yōu)勢(shì)，形成新的經(jīng)營(yíng)特色，延伸拓展新的不銹鋼無(wú)縫管企業(yè)發(fā)展空間。