面對嚴(yán)峻的市場形勢，不銹鋼彎管企業(yè)深化改革、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)、企業(yè)都出現(xiàn)一些積極的變化或亮點(diǎn)，這些變化反映出中國不銹鋼彎管工業(yè)改革、轉(zhuǎn)型、升級的方向。

過去鋼企以產(chǎn)量為中心，在設(shè)備投資方面以技術(shù)領(lǐng)先、裝備豪華為主，在原料使用充分考慮如何有利于增產(chǎn)；而現(xiàn)在已轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行模顿Y更加科學(xué)合理，對原料的使用方面更多考慮經(jīng)濟(jì)合理。圍繞不銹鋼彎管行業(yè)的高價(jià)原料問題不再是不銹鋼彎管行業(yè)的主要問題。

下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快，對不銹鋼彎管產(chǎn)品和服務(wù)提出了新要求，概括起來包括：(1)節(jié)能、安全、環(huán)保，技術(shù)含量提高；(2)便捷、解決方案、一站式服務(wù)；(3)個性化、差異化、定制服務(wù)；(4)品牌、企業(yè)文化。

這需要不銹鋼彎管行業(yè)由以市場為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行?，在目?biāo)上從擴(kuò)大市場占有率轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛脩魟?chuàng)造價(jià)值，在關(guān)注點(diǎn)上從量大面廣的產(chǎn)品到產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的提升，在路徑上從“投資建設(shè)生產(chǎn)線產(chǎn)品銷售回籠貨款質(zhì)量異議處置”到“從用戶實(shí)際需求入手先期介入、共同開發(fā)提出全面解決方案事后跟蹤、持續(xù)改進(jìn)”。確立以用戶為中心的理念對全行業(yè)將是不銹鋼彎管行業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

選擇和開發(fā)先進(jìn)、實(shí)用、有效的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備是今后一個時期的重要任務(wù)，這也是今后不銹鋼彎管工業(yè)必須面對的一大挑戰(zhàn)。新變化需進(jìn)入峰值平臺期。

不銹鋼彎管產(chǎn)業(yè)集中度低。按照國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)推算，粗鋼產(chǎn)能約11.1億噸，按工信部三批入選規(guī)范企業(yè)目錄的鋼企數(shù)據(jù)，粗鋼產(chǎn)能約11.4億噸，按不銹鋼彎管投資機(jī)構(gòu)測算，粗鋼產(chǎn)能在11.3億噸。不銹鋼彎管工業(yè)產(chǎn)能過剩問題的解決，一條途徑是更多依靠市場機(jī)制，另外若觸犯環(huán)保法律的，通過公平、公正的司法程序，在經(jīng)歷五年或更長的時間，一批不具競爭力的企業(yè)逐步退出市場。二是行業(yè)效益大幅下滑，特別是近三年，盡管大中型鋼企略有盈利，整個行業(yè)效益仍在下滑。

主要原因在于產(chǎn)能過剩，目前粗鋼產(chǎn)能在11.1-11.4億噸之間，不銹鋼彎管產(chǎn)業(yè)集中度低，不銹鋼彎管工業(yè)產(chǎn)能過剩問題的解決，更多需要依靠市場機(jī)制，在經(jīng)歷五年或更長的時間后，一批不具競爭力企業(yè)逐步退出市場。

不銹鋼彎管原材料市場進(jìn)入供大于求的階段，全球主要礦山擴(kuò)產(chǎn)陸續(xù)完成，市場供應(yīng)增加，已呈現(xiàn)供大于求的局面；國內(nèi)礦山投資、開發(fā)力度大。

現(xiàn)貨市場取得積極進(jìn)展，鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺(BO、GO)交易量穩(wěn)步增加，逐步得到業(yè)界廣泛認(rèn)可;鐵礦石價(jià)格指數(shù)多元化正在積極推進(jìn)。

金融衍生品覆蓋不銹鋼彎管產(chǎn)業(yè)鏈，不銹鋼彎管價(jià)格變化已經(jīng)同步。不銹鋼彎管電子商務(wù)異軍突起，國內(nèi)電子商務(wù)平臺快速發(fā)展，引發(fā)鋼企定價(jià)、營銷模式的轉(zhuǎn)變，對鋼企的運(yùn)營方式、經(jīng)營理念將產(chǎn)生重大影響。產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合，造就了電子商務(wù)的發(fā)展。

隨著不銹鋼彎管行業(yè)市場建設(shè)的長足進(jìn)步，長期困擾不銹鋼彎管工業(yè)的市場供需信息不對稱、價(jià)格形成機(jī)制不透明的問題得到了初步解決。

不銹鋼彎管工業(yè)市場體系逐步完善，特別是期貨、現(xiàn)貨市場的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋、金融衍生工具的普遍使用、電子商務(wù)的快速發(fā)展，對不銹鋼彎管工業(yè)的營銷模式、經(jīng)營理念，將產(chǎn)生巨大的沖擊，其本質(zhì)是工業(yè)化和信息化的深度融合、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的高度融合這一大趨勢在不銹鋼彎管行業(yè)的體現(xiàn)，這也是不銹鋼彎管工業(yè)必須面對的一大挑戰(zhàn)。

近兩年來，面對困難局面，不銹鋼彎管企業(yè)內(nèi)部改革以全所未有的深度向前推進(jìn)，已取得明顯成效。寶鋼引入活力曲線的管理理念，實(shí)施狀態(tài)評價(jià)和末位淘汰機(jī)制，有效調(diào)動了廣大員工，特別是中層干部的積極性。河北不銹鋼彎管針對當(dāng)前普遍存在的高負(fù)債支撐的發(fā)展模式、高成本高消耗支撐的生產(chǎn)方式、低效率的資源配置模式以及與用戶相脫節(jié)的營銷模式等阻礙不銹鋼彎管企業(yè)生存發(fā)展的根本問題，以還原產(chǎn)線先進(jìn)性為中心，加快建立更加適應(yīng)市場變化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)效率和活力明顯增強(qiáng)。