2月21日，由山西寶信承建的寶武環(huán)科山西公司智能銷售系統(tǒng)與太鋼系統(tǒng)對接項目成功上線，有力推動了寶武環(huán)科山西公司的一體化營銷管理進程，為進一步降低經(jīng)營風(fēng)險、提高營銷效能、提升企業(yè)競爭力奠定了堅實基礎(chǔ)，開啟了寶武環(huán)科山西公司智能銷售的新時代。

為確保項目能夠按時保量完成，山西寶信信息化事業(yè)部精心挑選了一支經(jīng)驗豐富的專業(yè)項目團隊，專注于對太鋼的資源管理系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行功能適應(yīng)性升級，完成了礦粉水渣、非礦粉水渣的銷售出廠流程、礦粉水渣的移庫出廠流程、無價值產(chǎn)品的外排處置以及環(huán)科山西返太鋼內(nèi)倒業(yè)務(wù)等多個關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及相關(guān)電文改造工作。項目啟動初期，團隊通過與各相關(guān)部門深入細致的溝通，全面梳理了現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的瓶頸與痛點，精準定位了系統(tǒng)改造的具體需求，并在此基礎(chǔ)上制定了一套詳盡的系統(tǒng)改造方案，明確了電文改造的標準與接口規(guī)范。隨后，技術(shù)團隊依據(jù)設(shè)計方案，全力投入到系統(tǒng)的研發(fā)工作中，逐一實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。系統(tǒng)開發(fā)完成后，團隊又組織了包括功能驗證、系統(tǒng)集成、性能評估以及聯(lián)合調(diào)試在內(nèi)的多輪測試，及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決了系統(tǒng)的潛在問題。（出自：中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會不銹鋼分會）