持續(xù)的降價、力不從心的減產(chǎn)、繃緊的資金鏈，不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈上有誰能夠幸免？首先，少數(shù)不銹鋼廠表示不能堪壓，規(guī)格加價需重新定義，而其余不銹鋼廠也紛紛跟進(jìn)效仿，五花八門的加價格式層出不窮，不銹鋼廠將成本轉(zhuǎn)嫁到流通領(lǐng)域，而流通向下游灌輸?shù)倪^程卻非十分順利，部分流通商只能默默承受新加價的 “虐心”。

對于此，不銹鋼流通商也做出了部分應(yīng)對措施，出庫費、吊裝費、托盤費、保護(hù)膜等一系列曾經(jīng)惠贈的費用被明細(xì)化列出，商家“勒緊褲腰帶”過的日子由此開啟，不僅如此，不銹鋼報價已不再是論百起跳，而是50起跳，短期內(nèi)就成為心照不宣的報價方式，這也僅僅是在報價，最后成交可能為了20、30元的來去折騰幾個回合。

不銹鋼流通商為了壓縮成本，不得已又調(diào)整銷售激勵政策，原本破十的提成被壓縮成個位數(shù)，不銹鋼無縫管等業(yè)務(wù)走流通和走終端的提成也趨同，至此，“跳槽風(fēng)”也就隨此興起。

同時，部分不銹鋼流通商為了應(yīng)對行情的下跌，變革銷售策略，以低于不銹鋼現(xiàn)貨主流行情幾百元的價格出貨，“恰巧”后續(xù)行情的也在隨之下跌，以低均價的如愿來賺取鋼廠補(bǔ)貼。盡管不銹鋼廠對此頗有微詞，但也無可奈何。

在產(chǎn)能釋放壓力的大背景下，不銹鋼行業(yè)內(nèi)的各類關(guān)系似乎都沒那么融洽了，彼此博弈的意味更濃烈了，從年終的財報看，大部分不銹鋼廠商都是強(qiáng)顏歡笑罷了，數(shù)字的背后更多的是淚。盡管如此，卻鮮見退出。